尊龙凯时

10月16日，云南尊龙凯时召开9月份红旗班组评比会。永祥股份副总经理、云南尊龙凯时总经理杜炳胜，副总经理汪云清、闫一夫，总经理助理杨成出席活动并担任评委，相关部门负责人、工段管理干部及班组成员参加会议。

评比会现场

在安全员进行安全分享并组织全员安全宣誓后，12名班组长围绕班组9月目标达成情况、重点工作开展、六型班组建设工作、亮点展示、个人成长及提升、上月不足及下月计划，重点阐述班组内部“四大管理工具”的运用及成果输出。最终，电气二工段（还原电气）获得第一名，仪表一工段获得第二名，后处理一工段、公辅一工段获得第三名。

杜总指出，通过一、二期班组同台评比，感受到班组汇报水平的整体提升，能够看到各工段相互借鉴、学习的诸多管理亮点以及改善提升点。针对目前的行情，全员要持续提升成本节约的意识和能力，强化细节把控能力，凭借着更用心、更努力的状态，来应对挑战。在班组建设过程中，要抓关键、抓重心，持续推动班组员工素养提升，发挥全员创新活力。在班组技能提升方面，要跨工段、跨专业，集思广益，不断强化学习深度和宽度。全员要贯彻落实永祥特色管理模式，以四大管理工具为抓手，让标准成为习惯并坚定执行，把经验和教训转化为能力，全方位开展对标，实现全面提升。